Hamburg Wasser
Wie Hamburg Wasser eine einheitliche Arbeitgebermarke und eine Talentstrategie geschaffen hat, die Generationen verbindet und eine einst als unattraktiv geltende Kategorie neu positioniert.
Wie können Sie ein öffentliches Versorgungsunternehmen – traditionell als wenig spannenden Arbeitgeber angesehen – für neue Talente attraktiv machen, während Sie gleichzeitig interne Identitäten unter einer gemeinsamen Arbeitgebermarke vereinen? Die Hamburg Wasser musste ihr Arbeitgeberimage nach außen stärken und die Arbeitgeberqualität nach innen verbessern, um dem wachsenden Wettbewerb um junge Talente und einer signifikanten Welle bevorstehender Pensionierungen entgegenzuwirken.
Wir haben eine umfassende Arbeitgebermarkenstrategie entwickelt, die mit einer externen Analyse und tiefgehenden Mitarbeiter-Workshops beginnt. Gemeinsam haben wir ein klares EVP formuliert und fünf wesentliche Bewerber-Personas identifiziert.
Auf der Grundlage dieser haben wir eine personalisierte Messaging- und Touchpoint-Matrix erstellt, die mit der Bewerberreise abgestimmt ist – ein Rahmen, der dazu dient, alle zukünftigen Kampagnenaktivitäten zu informieren und zu schärfen. Das Ergebnis: fokussiertere, relevant Kommunikation in jeder Phase des Rekrutierungstrichters.
Das Ergebnis war ein eindeutiges und umsetzbares Arbeitgebermarkenmodell: ein EVP, zentrale Arbeitgeberwerte und klare Beweispunkte.
Der EVP – „Die Zukunft gemeinsam gestalten – für Hamburg und seine wertvollste Ressource” – bildete die Grundlage für eine Messaging-Strategie, die sowohl persönlich als auch zielorientiert wirkt. Das Ergebnis war eine Kampagne, die über standardisierte Testimonials hinausging und Zielgruppen auf eine relevantere und unverwechselbare Weise aktivierte.
+41%
Steigerung des Bewusstseins für die Arbeitgebermarke
-27 %
Rückgang der Kosten pro Anwendung
+22 %
Anstieg der internen Markenidentifikation
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Wir haben das LAGOM Network in diesem Jahr gegründet, um die Dinge anders zu machen.Nicht mehr Noise. Nicht mehr Fluff. Sondern die richtige Dosis dessen zu liefern, was unsere Kunden und Mitarbeiter brauchen. Nicht mehr, nicht weniger.
Tim & Emanuel
Co-Founder LAGOM Network
